在浙江嘉兴，就出现了一个新模式。通过体卫融合、体教融合、体育+产业生态圈等多跨协同特色应用场景的探索，把城乡数字体育投、建、管、运、维工作融合起来，并以社区运动健康空间运营为切入点，创新形成了“万众运动”数字体育城市运营业务模型，名为“运动家”智慧体育社区。

　　该项目以“邻里运动”作为体育共富新模式创新突破口，推动全民健身公共服务全方位系统性重塑，并入选浙江省共同富裕创新模式重点培育名单。

　　自2020年起，项目方嘉兴万众物联科技有限公司负责建设嘉兴市“运动家”智慧体育社区，形成了以嘉兴市长三角体医融合促进与创新研究中心为前端，智慧体育社区为网底的健康促进服务网络。在连续数年的实施推广中，通过政企协作，建成嘉兴全市域超443个智慧体育社区，形成了包括社区体育、大型体育场馆、体育公园、未来社区、体育社团、园区组织、体卫融合、体教融合、体养融合等，多种数字体育场景的投、建、管、运、维解决方案及案例。

　　嘉兴市政府通过顶层设计和制度保障，以社区为基本单位，积极推进数字体育和运动健康领域的创新与实践，在社区运动健康中心试点两年多的探索实践中，创新体制机制，全市域一体化部门多跨协同，通过政企协作推动多元生态机制建立，打造“运动家大厦旗舰点+城市型、乡村型、适老型、职工型”的“1+4”国家社区运动健康中心试点项目共同体，创新探索体卫康养融合高质量发展的新路径。

　　为确保项目的长期可持续运营，嘉兴万众物联科技有限公司（以下简称“万众物联公司”），与嘉兴市社会体育指导员协会、嘉兴市嘉源城市公共事业管理有限公司，共同成立了成立了混合制企业浙江运动家体育发展有限公司（以下简称“运动家公司”），提供一体化服务。

　　同年，嘉兴万众物联科技有限公司及其控股企业浙江运动家体育发展有限公司（混合制）与嘉兴市第二医院（三甲公立医院）合作，推进体卫融合工作社区化，包括空间建设、系统研发、可持续运营等。

　　混合制发展的模式让社区体育文化的建设与发展充满活力。项目方以智慧教育、智慧体育、智慧文化、智慧人社、智慧社区为数字化创新应用场景，依托浙江清华长三角研究院设立“运动家数字体育实验室”两家单位现已获得专利、商标、软著等成果数十项。

　　多方共建设立的浙江省计算机学会物联网创新工作驿站，和省级高新技术研究开发中心，与浙江大学软件学院联合开展“智慧体育社区信息化建设研究”项目，是嘉兴市承担两项国家级试点国家智能社会治理实验基地（体育）和国家社区运动健康中心项目的技术主体。

　　近年来，以社区为落地应用场景，构建出来的产品中台、服务中台和数据中台，通过成熟数字化底座+数据要素应用能力，以数字化赋能+多业态组合空间运营，构建贯通G、B、C端全要素的可持续运营模式，打造体育消费新质生产力，推动城市体育产业四链融合，助力体育经济高质量发展。

　　1.通过数字化技术的赋能以及多业态的组合空间运营相结合，能够有效利用国有闲置资产，提升运营的效率与效益。通过构建产品中台、服务中台和数据中台，构建了一个覆盖G、B、C全要素的数字体育城市运营生态圈，实现收入模式的多元化。形成了一个共情、共建、共享、共生的可持续发展模式。

　　2.构建了开放且多元的平台生态圈，旨在打造体育消费的新生产力，推动城市体育产业的四链融合，助力体育经济的高质量发展。形成了社区运动体育服务资源体系，为社区居民提供了多样和具有特色的体育服务选择，也为本地的中小微体育服务商提供了场地设备共享和用户多元化需求的分流支持，对构建城市级体育运营生态圈进行了探索与实践。

　　3.首创筛测评导练双链路运动健康服务包，并实施了“健身运动建议”与“医疗运动处方”双链路数字服务闭环的社区新模式，为运动健康领域提供了创新服务模式。创新实现通过国民体质监测轻量化筛查，匹配出具全年龄段“健身运动建议”，为运动健康普惠服务提供技术赋能；与华为运动健康、嘉兴市第二医院建立常态化合作机制，卫健医疗技术与运动科学、智能终端结合，为重点人群提供高血压防治、肥胖治疗、运动康复、肩颈疼痛等“医疗运动处方”并完成落地应用闭环。

　　4.可持续运营的最小经营单元格模型,在嘉兴城乡数字体育投建管运维实践中，形成了包括社区体育、大型体育场馆、体育公园、未来社区、体育社团、园区组织、体卫融合、体教融合、体养融合等多种数字体育场景的投建管运维解决方案及实际案例。并进一步实践总结出“以县市区为全域投建管运维一体化服务、以乡镇街道为最小经营单元格运营”。

　　5.多跨协同的政府公共服务共建共享。在多跨协同运营中，体卫融合通过与卫健系统对接，整合体检、诊疗、体质检测、运动评估及运动处方，开云网址实现健康档案的互联互通，为居动健康数据提供全面分析和过程性干预。未来计划进一步与卫健、民政协同，为老年人和残障人士提供社区无陪护服务。体教融合方面，将青少年健康筛查纳入运营考核，建立家校社三位一体的青少年健康成长体系。

　　6.计划五年内，在全国范围内根据实际需求，将核心产品形态推广至20余个城市，并复制推广至1000个社区运动健康镇级运营单元。

　　1.通过整合医疗和运动健康数据，建立体医融合的数据体系，为全人群提供全生命周期的健康管理。这些数据有助于研究和政策制定，优化资源配置，提高效率。

　　2.利用大数据、开云网址AR、云计算、5G等智慧化技术，提升社区运动健康中心的运营效率，增强服务体验和生态建设，实现信息化、智能化服务，提高中心的经营能力和可持续运营。

　　3.通过政府购买服务引入社会力量，建设国家社区运动健康中心，推动公共服务模式，激发民众主动选择个性化运动健康服务。

　　4.利用智能物联和大数据分析，实现体质健康的预警和干预，推动运动健康服务分层管理。

　　5.数字化平台通过智能技术优化资源配置，促进体育健身参与，提高公共设施使用效率，创造更多社会就业机会。

　　2.合作条件：有能力整合协调落地城市一定规模的G、B端资源，有共同投资发展的信心和能力，有城市级经营团队。

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